Женское лицо IT
Знакомим с женщинами, без которых IT-сфера мира и Беларуси не была бы такой, какой мы можем наблюдать ее сегодня.
С самого начала
Самые знаменитые женщины-программисты и почему без них мы бы не знали историю технологий такой, какой она является сегодня.
Ада Лавлейс
Компьютеров и программ не существовало бы, не будь этой женщины. Будучи единственной дочерью поэта Джорджа Байрона, Ада совсем не переняла любви к литературе от отца. Вышло наоборот: молодая Лавлейс испытывала невероятную страсть к математике — так же, как и ее мать Анна Байрон, которая и подарила своей дочери возможность учиться у лучших математиков XIX века.
В юности Аде удалось познакомиться с создателем первой вычислительной машины (прообраза современного компьютера) Чарльзом Бэббиджем, который и попросил девушку перевести свои лекции на иностранный язык. В ходе работы девушке пришлось дополнять и переделывать некоторые моменты в научной работе Бэббиджа. Эти записи являются примером первого программирования.
Хеди Ламарр
Голливудская актриса и по совместительству невообразимая красавица, которая, кажется, была рождена для того, чтобы разбивать мужские сердца, на самом деле запомнилась нам совершенно не ролями в кино.
Вместе со своим приятелем Ламарр запатентовала изобретение, которое помогло управлять торпедами, находясь на большом расстоянии от них. Хеди поняла, что для работы недостаточно просто создать канал связи:
в дальнейшем его можно будет перехватить. Она предложила создать случайный код, что и стало прорывом в шифровании. Однако данная система была признана, а через 50 лет она превратилась в то, что сегодня мы называем Wi-Fi.
Мэри Ли Вудс
Знания в области математических наук помогли юной Мэри устроиться в компанию, которая занималась разработкой коммерческих компьютеров. Благодаря этому Вудс стояла у истоков создания первых ПК. Но у женщины есть еще одна немаловажная заслуга. В будущем ее сын Тим Бернерс-Ли стал первооткрывателем интернета – инструмента, без которого сегодняшние реалии представить невозможно, хотя бы потому, что все современные технологические прорывы так или иначе связаны со Всемирной сетью.
Эллен Хенкок
Американку Эллен Хенкок стоит включить в список самых выдающихся женщин в IT-истории хотя бы потому, что именно ей компания Apple обязана возвращением Стива Джобса. В середине 90-х женщина была менеджером по технологиям Apple, когда компания пыталась создать новую операционную систему.
Именно она предложила взять за основу разработки систему OS от компании NeXT, главой которой в то время был Джобс. Так в Apple началась новая история, которая продолжается по сей день, а мы имеем возможность пользоваться их технологиями в повседневной жизни.
Адель Голдберг
Адель получила степень по информатике, после чего начала работу в компании XEROX, где очень быстро стала одним из самых перспективных сотрудников. Голдберг разработала первый объективно-ориентированный язык программирования – Smalltalk.
Женщина работала над массой проектов, к примеру, она создала все наработки для современных систем графического интерфейса. Сейчас Адель возглавляет свою фирму Neometron, связанную с интернетом, а также участвует в образовательных программах и поддерживает различные фонды.
С самого начала
Самые знаменитые женщины-программисты и почему без них мы бы не знали историю технологий такой, какой она является сегодня.
Ада Лавлейс
Компьютеров и программ не существовало бы, не будь этой женщины. Будучи единственной дочерью поэта Джорджа Байрона, Ада совсем не переняла любви к литературе от отца. Вышло наоборот: молодая Лавлейс испытывала невероятную страсть к математике — так же, как и ее мать Анна Байрон, которая и подарила своей дочери возможность учиться у лучших математиков XIX века.
В юности Аде удалось познакомиться с создателем первой вычислительной машины (прообраза современного компьютера) Чарльзом Бэббиджем, который и попросил девушку перевести свои лекции на иностранный язык. В ходе работы девушке пришлось дополнять и переделывать некоторые моменты в научной работе Бэббиджа. Эти записи являются примером первого программирования.
Хеди Ламарр
Голливудская актриса и по совместительству невообразимая красавица, которая, кажется, была рождена для того, чтобы разбивать мужские сердца, на самом деле запомнилась нам совершенно не ролями в кино.
Вместе со своим приятелем Ламарр запатентовала изобретение, которое помогло управлять торпедами, находясь на большом расстоянии от них. Хеди поняла, что для работы недостаточно просто создать канал связи:
в дальнейшем его можно будет перехватить. Она предложила создать случайный код, что и стало прорывом в шифровании. Однако данная система была признана, а через 50 лет она превратилась в то, что сегодня мы называем Wi-Fi.
Мэри Ли Вудс
Знания в области математических наук помогли юной Мэри устроиться в компанию, которая занималась разработкой коммерческих компьютеров. Благодаря этому Вудс стояла у истоков создания первых ПК. Но у женщины есть еще одна немаловажная заслуга. В будущем ее сын Тим Бернерс-Ли стал первооткрывателем интернета – инструмента, без которого сегодняшние реалии представить невозможно, хотя бы потому, что все современные технологические прорывы так или иначе связаны со Всемирной сетью.
Эллен Хенкок
Американку Эллен Хенкок стоит включить в список самых выдающихся женщин в IT-истории хотя бы потому, что именно ей компания Apple обязана возвращением Стива Джобса. В середине 90-х женщина была менеджером по технологиям Apple, когда компания пыталась создать новую операционную систему.
Именно она предложила взять за основу разработки систему OS от компании NeXT, главой которой в то время был Джобс. Так в Apple началась новая история, которая продолжается по сей день, а мы имеем возможность пользоваться их технологиями в повседневной жизни.
Адель Голдберг
Адель получила степень по информатике, после чего начала работу в компании XEROX, где очень быстро стала одним из самых перспективных сотрудников. Голдберг разработала первый объективно-ориентированный язык программирования – Smalltalk.
Женщина работала над массой проектов, к примеру, она создала все наработки для современных систем графического интерфейса. Сейчас Адель возглавляет свою фирму Neometron, связанную с интернетом, а также участвует в образовательных программах и поддерживает различные фонды.
Город в лицах
Новый выпуск спецпроекта «Город в лицах» посвящен женщинам, которые способны стать настоящим примером для каждого из нас. Они – девушки IT-сферы, которые смогли доказать, что «приручить» технологии и занимать лидирующие позиции в диджитал мире под силу не только мужчинам.
Мой путь в IT-сферу был длиною в 8 лет. Я нахожусь в постоянном поиске и сейчас, не боюсь пробовать новые направления. После окончания юрфака БГУ настал момент, когда я разочаровалась в профессии – пропал интерес, но что делать дальше, я не знала. Известный юрист на мой вопрос дал мне копию страниц главы под названием «Отказывайтесь от неверных стратегий – это проявление силы».
Мысли определяют наши действия... В какой-то момент я сменила сферу и стала изучать андеррайтинг и оценку рисков в финансовой сфере. Почти три года осваивала данное направление и со специалиста доросла до руководителя отдела. А что делать дальше? В этот период очень активно стала развиваться сфера IT – она привлекала быстрорастущими стартапами, интересными кейсами, нестандартными вопросами. И пришло время запускать версию «юрист 2.0.». Опыт в новой сфере позволил понять и сделать более осознанный выбор. По воле судьбы и череды неслучайных людей и событий я погрузилась в IT-индустрию игровой разработки.
Начала свой старт в IT с талантливой командой и прекрасными людьми – это был правильный пример и хороший опыт, из которого я взяла самое лучшее. Это был важный и насыщенный период. Работа с творческими людьми многогранна и оставляет неизгладимый след – становится невозможно однобоко смотреть на вопрос, автоматически мир вокруг имеет разные оттенки.
В моей работе были ошибки и работа над ними, что научило не бояться новых проектов, искать ответы, а неудачу воспринимать как опыт, который обязательно пригодится для более сложных задач. Все это небольшими итерациями привело меня на управленческую позицию.
директор ООО «Плейджендари Девелопмент»
Екатерина Чернова
Трудности есть в любой сфере. Считаю, что нужно относиться к ним открыто и смело, так как это заставляет нас вникать в вопрос глубже, знакомит с новыми людьми, делает последовательными и логичными. Один раз у меня спросили: «Ну что, сколько ошибок сегодня сделала?» Смысл был в том, что не ошибается тот, кто ничего не делает. Есть ресурс, его важно распознать и воспользоваться.
Лица города – это люди, которые формируют городскую среду, используют свое творческое мышление, подходят ко всему с нестандартными решениями, подсвечивают грани, которые мы перестаем замечать.
Основная сложность в моей деятельности одновременно является и главным вдохновением, и мотиватором. Это скорость, с которой могут меняться технологии и тренды. Необходимо каждый день держать руку на пульсе, анализировать происходящее и быть готовым поглощать новые факты и знания.
Да, я не упоминаю о сложностях восхождения по карьерной лестнице для девушек, поскольку на своем примере знаю, что возможно абсолютно всё. Важно лишь верить в себя и быть готовым активно работать, несмотря на мнения близких о том, что ты гуманитарий и что ты точно не справишься. Всё совершенно не так, главное – разрешить себе развиваться и верить в себя.
В профессию я пришла осознанно, получив бизнес-образование. С большим интересом относилась к мобильным продуктам, которые развивались супербыстро и меняли пользовательские привычки. На сегодняшний день имею уже более 9 лет опыта в управлении командами.
В настоящий момент мое внимание сконцентрировано на дальнейшем развитии Orangesoft и продуктового департамента внутри компании, а также на разностороннем взаимодействии, менторинге и поддержке девушек, стремящихся в IT-сферу. Вижу в этом большой смысл и для девушки, и для компании, и для общества.
CEO и Co-Founder Orangesoft – компании по разработке мобильных приложений, ментор в программах для девушек, желающих построить карьеру в IT-сфере.
Татьяна Керимова
Я убеждена: в IT-сфере должно быть больше женщин, это важно как для самой сферы, так и для нашей страны в целом.
Лицом города я вижу девушку или женщину, которая со своим белорусским спокойствием и трудолюбием идет навстречу целям.
С детства меня увлекал мир игр. От первых китайских приставок до персонального компьютера – всегда искала, во что бы поиграть, где скачать коды и купить диск с игрой. Чуть позже как-то вышла из этого потока – появление первых соцсетей отвлекло внимание и втянуло в дивный мир коммуникаций. После выхода из декрета решила попробовать себя в пиаре, нашла вакансию в Белорусском Красном Кресте и решила начать с малого – узнать больше о профессии на практике. Где-то через год увидела вакансию PR manager в Wargaming. Вспомнила былое увлечение играми и решила попробовать – все удалось. Так я попала в мир технологий.
Было интересно и хотелось развиваться. У меня очень высокий темп работы, в какой-то момент стало очевидно, что со знанием языков работать на белорусском рынке скучновато, к тому же это не способствует дальнейшему изучению языка. Ну и по специализации я дипломат – хотелось масштабироваться и расти, выходить с компанией на другие страны и рынки.
В мире взрослых дядек молодой девушке не так-то просто... Журналисты тоже были сплошь парнями с солидным игровым опытом. Поначалу приходилось занимать нетипичную для меня жесткую позицию и отращивать самоуважение, границы и достоинство. А еще после мира офлайн тяжело было привыкнуть к миру англицизмов и техносленга.
Сейчас я работаю как консультант по маркетингу для стартапов – помогаю ребятам на первых порах выстроить системы взаимоотношений с клиентами, их поиска и коммуникаций. В этом мне помог предыдущий опыт работы со стартапами и даже участие в проекте как кофаундер. В итоге я поняла, что у всех начинающих стартаперов есть пул одинаковых проблем и вопросов. Теперь помогаю их решать так, чтобы проблема была найдена и проработана в самом начале, не приняв вселенских масштабов для растущей компании.
маркетинг-консультант для стартапов
Анастасия Зайцева
Особенность для меня в том, что я больше не являюсь штатным сотрудником только одной компании – моя трудовая книжка пылится на полке, а я могу смело называть себя предпринимателем.
Тяжело назвать лицом города какого-то конкретного человека сейчас. Для меня это скорее собирательный образ молодого человека, неважно – парня или девушки – от 20 до 40 лет. Он креативный, позитивный, адекватный. Никого не судит и не завидует, и уж точно не обговаривает. Предлагает помощь, но умеет соблюдать личные границы. Умеет искренне дружить и настоящий профессионал в своей сфере. Видит красоту в деталях и прорабатывает свои проблемы, чтобы сделать выводы. А главное – он свободен.
Корпоративное обучение:
ступенька в карьерной лестнице или неоцененный бонус
Корпоративное обучение в последние 10 лет стало трендом. IT-индустрия, фармацевтические и производственные компании, рестораны, банки предлагают своим сотрудникам всевозможные программы и курсы, но, пожалуй, лидирует на рынке все-таки корпоративное обучение английскому.
основатель клуба английского языка в Минске «МАЛБЕРРИ КЛАБ», кандидат педагогических наук
Ирина Баценко
Однажды я услышала, как два сотрудника IT-компании обсуждали бонусы и один из них сказал: «У нас в компании обычный стандартный пакет: медстраховка и корпоративное обучение английскому языку. Ничего особенного».

Обидно, да? Как же сделать этот неоцененный бонус важной и ценной инвестицией?

Обычно при правильном подходе процесс организации корпоративного обучения занимает от двух недель до месяца. На первый взгляд все кажется просто: находишь преподавателя, формируешь группы – и вперед. Но на самом дела все гораздо сложнее. На что стоит обратить внимание при организации процесса обучения, чтобы получить максимальный результат и не выбрасывать деньги на ветер?
УНП 191651424
При планировании корпоративного обучения стоит обдумать ряд вопросов
1
Кому нужно обучение: компании или сотрудникам? Применимы ли полученные знания и умения в рабочем процессе или это просто бонус, который для самой компании неактуален. Если владеющий английским специалист нужен компании, то какой именно аспект более ценен: письменная речь, общение или чтение литературы? Если это бонус для сотрудника, то тогда стоит заранее оговорить ожидания и тот результат, который необходим.
2
Это будет групповое или индивидуальное обучение?
3
Какой формат обучения предусмотрен: онлайн, офлайн, смешанный, формат вебинаров и практических проектов?
4
Какая программа актуальна: общий коммуникативный курс для общения, бизнес-английский, ESP – английский для специальных целей (медицинский, технический, для индустрии гостеприимства, IT-сферы и т.д.). Даже для IT-специалистов английский не однороден: для системных администраторов, разработчиков, управляющих проектами нужны разные программы. Последнее время большую популярность набирают программы по развитию гибких навыков Soft Skills, которые включают программы по публичным выступлениям, презентациям, нетворкингу, межкультурной коммуникации, переговорам, навыкам убеждения и т.д.
5
Длительность программы (дата начала и конца), интенсивность (количество часов и занятий в неделю, месяц), количество этапов (модули и уровни). Какая цель должна быть достигнута за определенный промежуток времени после окончания модуля или уровня.
6
Как будет осуществляться контроль и оценка качества и эффективности обучения (тестирование, создание проекта или продукта)?
7
Какие учебные материалы (учебники, презентации, платформы) будут использоваться для обучения? Будут ли это учебники, разработанные британскими корпорациями Oxford, Pearson, Cambridge, компиляция различных модулей или это авторский методический курс (в случае Soft Skills), или компания готова заказать программу, созданную под потребности конкретной компании (tailored program). «Малберри Клаб» в своей практике разрабатывал программы для участников стартап-проектов, сотрудников казино, банков.
8
Кто преподаватели? Это могут быть местные или преподаватели-носители из США, Канады, Великобритании и т.д., важен ли опыт в сфере бизнеса, IT и т.д., наличие образования, наличие научных степеней (например, в сфере коммуникации и т.д.).
9
Какая форма мотивации и отчетности предусмотрена?
10
Где будет проводиться обучение и в какое время? Возможно, это будет территория заказчика или территория школы либо клуба, в рабочее время или до/после работы.
11
Как формируется цена за обучение? Влияет ли количество групп, интенсивность занятий, ресурсы?
12
Кто оплачивает обучение: компания полностью или частично сотрудники?
Исходя из нашего опыта могу сказать, что чем тщательнее проходит подготовительный этап обучения, тем лучше результаты. В процессе организации корпоративного обучения, как правило, участвуют несколько специалистов со стороны компании-заказчика и со стороны компании-провайдера. С нашей стороны, компании-провайдера, участвуют несколько специалистов:

► методисты, которые тестируют сотрудников заказчика и формируют группы, подбирают преподавателя, разрабатывают программу и тесты, осуществляют контроль;
► преподаватель или несколько преподавателей;
► директор или бухгалтер, которые ведут финансовый контроль.
Бонусы
При заказе корпоративного обучения в «Малберри Клаб» есть и приятные бонусы. Так, дополнительно мы организуем бесплатные клубные онлайн- или офлайн-мероприятия, дополнительные занятия с носителями языка, есть возможность пользоваться библиотекой клуба, дети обучающихся могут учиться в клубе со скидкой, мы подбираем программы по изучению языка за рубежом, помогаем подобрать онлайн- и офлайн-курсы в Великобритании, США, Европе, Канаде.
Получить бонус
Плюсы
Корпоративное обучение имеет много плюсов: сотрудники экономят время, над программой работают несколько специалистов, если что-то не понравилось, всегда есть варианты замены и альтернативные решения.
В «Малберри Клаб» обучаем сотрудников не только английскому, но и русскому как иностранному, Soft Skills, готовим проекты и обучаем под конкретные задачи (выступления, презентации и т.д.). У нас обучают и обучали сотрудников представители дипмиссий, IT-компаний, медицинских, производственных компаний, казино и многие другие.
Корпоративное обучение
Корпоративное обучение английскому – это отличная инвестиция в сотрудников и будущее вашей компании.

Клуб английского языка

«МАЛБЕРРИ КЛАБ» предлагает: